Trop d'information, aucune décision

Une institution publique qui vient de reprendre un espace patrimonial emblématique ne parvient pas à décider de ses futurs usages, trop d'informations, trop d'experts, trop de points de vue divergents, aucune vision partagée.

Cartographie des connaissances et du contexte en trois phases : inventaire visuel de ce qui est connu et inconnu, construction de neuf scénarios d'usage comparables, narration stratégique pour soutenir une proposition publique ambitieuse.

Les tensions structurelles sont devenues visibles et nommables. Neuf scénarios synthétiques et comparables. Le processus décisionnel s'est rouvert avec de nouvelles questions et perspectives. L'équipe décisionnaire repart avec des outils pour avancer avec lucidité et cohérence.